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密云 网格化管理的创新之路

时间:2018-11-06 18:30:19 来源:互联网 阅读:0次
密云 网格化管理的创新之路 网格化社会服务管理模式,是社会管理创新的重要举措,它是针对当前社会服务管理中存在的各种问题,充分运用网格理念和现代信息技术,公道划分网格单元,以责任制为依托,全面覆盖人、地、事、物等各种要素,进行精细化服务管理的一种社会管理方式。

北京市密云县人民法院结合辖区实际,以网格为载体,以服务为目标,积极延伸审判职能,建立了“三纵五横”网格化服务管理工作模式,寓创新管理于系统服务之中,实现了审判工作与网格化社会服务管理的对接,切实把司法服务延伸到了群众身边,取得了良好的效果。

“织网分田” 精细化管理 密云县辖区内17个镇、2个街道、1个地区办事处被划分为5204个网格。

密云法院将审判工作融入网格中,从上到下深入基层和一线,建立三级网络,依照“网定格、格定责、责定人”的指导方针把从院领导、庭室负责人到法官的职能职责放入网格中,做到“事在网中,网中有格,格中有人”。

一级网格,院领导深入乡镇统筹调和。

成立7个协调小组,7名院领导任组长,为一级网格负责人,分别包不同的镇街,负责与镇街平台联系,包括与镇街对接、调度指挥、联系调和以及督促办理各项网格工作事务。

二级网格,庭长深入村落靠前指挥。

各庭庭长全面负责掌握司法服务的基本情况,组织落实好所属审判力量进网格,针对出现的问题,及时协调有关力量予以解决,为二级网格负责人。

按照审判地域管辖分工范围,建立起以四个派出法庭和民三庭趋前,其他审判庭室依托案件联动、信息共享融入网格的工作格局。

三级网格,全体法官深入大众化解纠纷。

按照“一人多格”原则,设置“网格法官”,划定责任区域。

“网格法官”为三级网格负责人,负责网格内巡回审判、诉前化解、法制宣传、纠纷预警和判后回访等工作。

这类三级主体纵向参与,全员融入的工作模式,使法官作用发挥在网格,司法服务实现在网格,法律效果体现在网格,如今,各级网格负责人都对自己网格内重点人、事、物等要素做到了“底数清、情况明”,这也是该机制所要求的。

民三庭庭长肖春芹介绍:“根据实际情况,我庭已经将我们辖区分为三个级数来管理,分为亲情化服务级别、高度关注服务级别、社会影响较大的紧急事件谨慎服务级别。

这不仅便于掌握手材料,也有利于更具针对性、更加高效地满足大众需要,促进辖区的和谐稳定。

” 多元化解 订单式服务 在网格化社会服务管理工作中,密云法院根据实际情况,整合网格内社会力量,有效拓宽了纠纷

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